简历编号:S086175最近登录:
2022/9/15

- 出生日期:1973/12/17
- 年龄:
52岁
- 婚姻状况:
已婚
- 性别:
男
- 政治面貌:群众
- 民族:汉族
- 户籍所在:浙江台州
- 血型:
O型
- 身高:
170CM
- 体重:
75KG
-
座右铭:
态度决定一切,细节决定成败。
- 求职意向/职业概况
- 求职意向:
1.(正/副)总裁/总经理/ceo
2.厂长/副厂长
3.行政总监
- 理想岗位:
1.总经理
2.常务副总
3.运营总监
- 期望月薪:20000
- 求职类型:全职
- 到岗时间:
面议
- 职业状况:
在职
- 期望城市:浙江舟山 浙江宁波 浙江台州
- 所在城市:浙江温州
- 工作年限:20年
- 毕业院校:温州大学
- 驾驶技能:
C1
- 文化程度:本科
- 计算机能力:熟练
- 专业名称:工商管理
- 英语级别:四级
- 职称:
1.iatf16949内审员 2.质量工程师 3.职业经理人
- 教育背景/工作经历
-
1994,09——1998,07 温州大学 工商管理。
2007,07——2007,10 宁波健峰企业咨询管理公司 精益生产、6s(培训)
2014、08—-2014、09 aqa国际标准认证公司 iso/ts16949内审员培训
浙江某某机电股份有限公司(常务副总)
2014.10-现在[5年9个月]
股份制企业 / 1000人以上
1.制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;
2.监督、控制生产经营实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等;
3.全面主持公司的管理工作,组织总生产计划的分解,确保公司按时、保质、保量、低成本完成生产任务,及时满足市场销售的供货需求,实现企业经营管理目标;
4.协调生产过程中生产、销售、采购和研发技术各相关部门的业务运作,及时保障产品生产,帮助、支持集团实现战略目标和各阶段性目标;
5 与集团保持良好沟通,向集团汇报公司经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况;
6 对重大事项进行决策,代表公司参加重大外事或重要活动, 审核签发以公司名义发出的文件,负责处理公司重大突发事件;
7 建立公司组织体系和业务体系,负责团队的建设,选拔生产公司中层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
8 建立公司与政府机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象。
宁波某汽车零部件股份有限公司(常务副总)
2005.03-2014.07[9年4个月]
民营企业 / 500-1000人
1.主持公司全面管理工作,协助总经理制定年度经营计划;
2.主持召开生产经营工作例会,跟踪、协调、监督各部门工作计划的完成情况,逐步做到工作有计划、有落实、有追踪、有考核,有效提高公司的整体执行力;
3.规范公司业务流程,推行目标管理,组织实施公司工作组织构架设计、重点改造生产调度系统、物流计划系统、计时员工成功推行绩效考核、操作员工计件管理根据生产计划情况实行柔性管理,充分调动员工的工作积极性,产能得到提升,订单完成率得到提高;
4.配合公司高层对公司客户及产品重新进行梳理定位,优化产品结构,提高了产品的市场竞争力;
5、主持公司第三方验厂、iso/ts16949、iso9001、iso14000、iso18000、外审、6s现场管理、目视化管理、消防安全、资产维护等工作
宁波天华塑胶模具有限公司(pmc经理/生产经理)
2001.11-2005.01[3年2个月]
民营企业 / 200-500人
计划的制订实施(合理安排生产计划,确保在规定时间,完成规定的生产数量)
现场产品的质量管理
车间员工的日常管理(劳动纪律,生产数量,安全教育,质量意识等等
工艺的合理性,跟踪制订,生产运作和管理,生产管理、成本控制、质量管理、标准化管理等方面的经验
具备良好的组织领导能力、计划执行力,较强的综合协调能力和组织管理能力
黄岩进出口公司(qc)
1999.04-2000.12[1年8个月]
国有企业 / 50-200人
黄岩进出口公司qc,出口验货员,主要是欧洲、美洲客户,直接代表第三方验货,工艺品、纺织品、机电、塑料日用品、模具、玩具、电子、电器等。验货区域、台州、宁波、金华、杭州、福建等。工作性质等同sgs公司,代表外国客户检测成品质量。兼样品、新产品开发,采购等。后因公司改制,去宁波发展
- 技能专长/自我评价
- 企业高层全面管理。
计算机技能:熟练word和excel办公软件。
相关技能:a管理模式、qc七大手法、ie七大手法运用、iso9001、isots16949//14001/sa8000推行、实施、建立、维护,erp系统操作,精益生产管理模式运作。
长期在大中型企业担任中高级管理多年,管理经验丰富,熟知公司整体运作。对企业战略管理、规范化管理、人力资源管理、精益生产管理、组织机构重组、5s管理、绩效与薪酬管理、生产与品质管理等有独到见解。不论是生产计划管理、还是人事行政管理、物料管控管理、产品质量管理、业务营销管理、成本控制管理、团队组建管理等,管理经验丰富。
能独立推行、实施、建立、维护iso9001:2015质量体系、iso/ts16949:2016质量体系。iso14001环境管理体系、iso18000反恐人权工作,能独立应对客户验厂、认证公司审核。
能逐步完善公司体制,优化管理,健全实施公司系统化、标准化、程序化、专业化、制度化的规范化管理。能将绩效考核、目标管理、激励措施做到实位。
善于产能分析,宏观调控。善于抓住工作重点,解决关键问题,能加强员工培训,提高员工素质。敢于承担责任,敢于承受工作压力,能把p-d-c-a管理循环及先进管理模式导入到实际工作中。成本意识强,品质意识强,数字观念强,善领导、识大局、独挡一面,能把公司当成自己的事业。
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