人才简历
简历编号：S068578最近登录：
2023/2/21
- 出生日期：1975/3/24
- 年龄： 49岁
- 婚姻状况： 保密
- 性别： 女
- 政治面貌：群众
- 民族：汉族
- 户籍所在：浙江舟山
- 血型： 未填
- 身高： 158CM
- 体重： 49KG
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座右铭：做好自己的事，走好自己的路
- 求职意向/职业概况
- 求职意向： 1.行政经理 2.品管经理/主管 3.图书情报/档案管理
- 理想岗位： 1.质量管理 2.行政管理 3.办公室主任
- 期望月薪：8000
- 求职类型：全职
- 到岗时间： 面议
- 职业状况： 在职
- 期望城市：浙江舟山 浙江定海
- 所在城市：浙江舟山
- 工作年限：25年
- 毕业院校：江苏科技大学（原华东船舶工业学院）
- 驾驶技能： 无驾照
- 文化程度：大专
- 计算机能力：熟练
- 专业名称：焊接工艺与设备
- 英语级别：二级
- 职称： 1.助理工程师 2.助理馆员
- 教育背景/工作经历
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93届华东船舶工业学院焊接系
1995.11-1997.04国营第425厂军品船体车间，工段管理员
1、对军品车间船体工段各工种生产定额进行测算，对工人实际完成工时进行统计，并与定额进行比对后测算出工人计件工资。
2、负责工段生产现场新闻报道编写与报送。
3、负责工段人事考勤管理工作。
4、负责军品车间船体工段班组文化建设。
1997.04-2002.04国营第425厂生产管理处，计划管理员
1、对零部件加工生产计划进行编制和下达，跟踪车间计划完成情况，及时协调加工车间与总装车间进度衔接工作。
2、对全厂各车间生产完成量、工人完成工时进行统计、考核，对全厂工人工作量进行负荷测算，并将考核结果与车间绩效挂钩；
3、对部门内技术资料收集、领用、换版、修改、作废建立管理台帐，建立部门内部档案管理，并进行动态管理。
4、编制部门内部工作指导文件，组织本部门内部质量管理体系运行实施，及时查找不符合项，编制纠正措施及跟踪实施，确保了本部门内部的有效运行。
2002.04-2007.07国营第425厂质量体系办公室主任
负责公司质量管理体系和建设和维护、负责公司管理体系文件的编制及日常管理工作、负责公司管理体系内部审查和监督整改工作、负责与管理体系认证机构接口工作、负责企业资质申报工作。
1.负责厂级质量管理体系（iso9001和国军标gjb9001）的建设、运行维护。对厂级质量管理体系质量手册及程序文件进行主编及修订工作，对各车间处室编制的作业指导文件的可行性进行审查，对受控的文件及时组织文件涉及人员进行培训，确保各层次文件有效实施；
2.依据公司质量方针和质量目标，编制每年度质量目标分解文件，督促和检查各部门质量目标的完成，已确保公司质量目标的达成；
3.组织合同签订前的项目风险评估会议，对项目实施相关因素可行性风险性进行排查，对风险因素制订规避方案，并进行实施过程跟踪。
4.会同军方对设备供应商进行质量管理体系的二方审核，编制审核计划，审核过程中发现的不符合报告，并对不合格项整改进行跟踪验证。
5.组织产品质量事故分析会，对产品发生的质量事故原因进行分析，对事故原因制订纠正措施，并跟踪实施验证。
6.对生产过程中收集的不合格产品及问题信息进行分类统计，并通过数据分析，找出影响因素，制定纠正措施，并通过举一反三制定预防措施，跟踪不合格产品的处置及纠正、预防措施的实施效果。
7.组织厂级质量管理体系内部审核实施，担任审核组长，编制审核计划，确认各审核成员提出的不符合内容的正确性，监督验证整改工作，并通过审核结果制订质量管理体系改进方案。
8.负责与质量管理体系认证机构接口工作。负责外部审核的接待、组织召开审核会议、对审核组开出的不符合项制定整改措施，监督各整改部门实施，编制不符合项报告整改结果，在期限范围内上报外审组。
9.组织完成企业军品资质准入申报工作。
10.编制年度的员工培训计划，按计划组织对质量管理体系范围内人员进行质量管理意识丶工作流程要求等方面的培训；对新进人员及时做到先培训再上岗。
2007.08-2015.12.31浙江正和造船有限公司，企业发展规划部部长
一、公司管理体系的建设和维护
1.在公司初建阶段加入公司，参与公司高层企业发展规划，制定企业内部管理体系实施方案，编制公司生产管理体系、安全管理体系、产品检验管理体系的策划方案，指导各部门内部管理体系的建立，指导人事部门进行人员定编测算，协助人事部门招聘；
2.在建厂初期编制公司管理体系相关文件目录，主编公司层管理文件和工作程序文件，指导各部门编制内部作业指导性文件，对文件下发前进行审核，组织公司人员相关文件的培训。
3.负责经营管理改善工作的策划，制订公司年度工作总目标、公司经营管理目标、经营指标考核方案，对考核结果进行统计分析，将分析结果及时上报总经理和董事会；
4.负责制定公司部门及员工的绩效考核策划方案，组织编制考核内容和实施工作，对各部门按月上报的考核结果进行统计审核，作为部门和个人绩效资金的测算依据；
5.对公司各项管理制度和流程性文件实施动态管理，及时掌握文件实施情况和各部门之间的工作衔接情况，根据文件实施结果组织相关部门进行梳理、优化工作流程，修订文件。
6.主管erp信息管理软件开发团队，在软件开发过程中本人将公司管理方案和工作流程纳入其中，从商务、设计、采购、物料仓储、检验到生产各环节信息和管理要求纳入软件管理中，实行定量定额管理，避免了库存积压、生产材料的浪费及人为的失误。此项开发获三项国家软件著作权。
7.负责公司四个子公司的管理建设指导工作，定期到子公司检查生产工艺与场地的匹配和工作流程的顺畅情况，提出改进意见。
二、标准化管理体系建立、认证和维护
1.组织建立、推进和运行维护质量iso9001、环境iso14001、职业健康安全ohsas18000管理体系工作。
2.对公司三大管理体系的管理手册及程序文件进行主编及修订工作，对各部门编制的作业指导文件的可行性进行审查，对受控的文件及时组织文件涉及人员进行培训，确保各层次文件的有效实施；
3.对公司三大管理体系认证机构进行选择和业务接口工作。 负责外部审核的接待，组织召开审核首末次会议，对审核组开出的不符合项制定纠正措施，监督各整改部门实施，编制不符合项报告中纠正措施实施完成情况，在期限范围内上报外审组，配合好外审工作，确保体系证书的有效性。
4.组织公司三大管理体系内部审核实施，担任审核组长，编制审核计划，确认各审核成员提出的不符合内容的正确性，监督验证整改工作，并通过审核结果制订三大管理体系改进方案。
5.对内、外部审核及日常监督过程中发现的不符合项，以及生产过程中产生的不合格品，会按问题分类统计并进行数据分析，根据分析结果制定可行性的改进方案提交最高管理者批准后组织实施，跟踪实施效果。
6.定期组织对供应商资质、自身管理体系的建设、履约情况、供货质量、价格进行审查，指导采购部门编制合格供应商名录。
7.在商务合同签订前组织对合同实施的可行性进行审查
8.在新工程实施前，组织相关部门重新对环境因素及危险源的进行识别，同时关注环境因素对公司场地外周边居民和环境的影响，制定控制措施。
9.定期对食堂人员健康证有效期、食品留样、厨房环境进行检查。
10.依据公司管理体系规划和各部门提交的培训需求编制年度的员工培训计划，按计划组织人员进行体系管理意识丶工作流程要求等方面的培训。
11.初建能源gb/t23331管理体系及三年能源基础数据的收集工作。
三、科技项目管理
1.负责公司技改项目的申报立项管理工作。对大型技改项目在实施前依据公司规划编制可行性报告报送送政府主管部门审批。
2.组织牵头对公司高新技术企业申报资料的编制、审核、成稿及上报市科技、财政部门，对申报成功后组织进行维护，保持有效性。
3.负责公司科技项目申报对接以及申报资料的编制
4.及时掌握政府相关部门及财政部门科技项目资金补贴政策，编制项目申报资料，为公司争取补贴资金。
1.负责公司发明专利与专利事务所的对接工作，依据专利发明人上报的资料编制申报资料，以及专利维护工作
5.负责公司工程编码实施规则的制订及实施管理。
6.负责公司非船工程项目审查、材料定额审核。
7. 负责公司创新工程项目的收集、组织评定和实施监督、协调工作。
2016-2017 舟山蓝海建筑装饰工程有限公司 副总经理 分管行政、家装业务。
1.协助总经理制定公司发展战略规划。
2.将公司内部管理制度化，规范化。
3.分管公司家庭室内装业务，作为加盟公司与总公司业务对接，组织和带领员工家装业务的销售业务，跟进装修工程进展。
4.负责对家装品牌形象宣传活动的策划，活动的场地安排，客户的邀约，以及活动实施。
5.负责公司人事招聘、薪酬、考勤及考核
2018-2021.01 浙江华源电气有限公司 综合办主任
主要负责公司财务、行政、人事管理工作，同时兼任子公司能源审计中心副主任。
2.依据总经理对公司运作总体要求，制定公司总体目标，并分解至各部门，并对实施数据进行统计和分析，对分析结果向总经理提出可行性改进建议。
3.编制及完善公司各项管理制度和工作流程，组织学习和实施，并监督实施情况；
4.参与公司项目投标工作，对公司投标文件中商务部分符合性进行审核和排版定稿；
5.负责公司财务工作管理。制定财务资金用款计划，对财务日常付款进行审核；协助总经理办理公司融资业务，对接银行业务人员，编制申报资料，办理各项转贷工作；
6.与政府行政、行业及安全主管部门进行信息对接工作，及时编制、上报相关要求的各类报表和上报文件。
7.负责公司行政事务、行政资质办理、印章管理。
8.对办公固定资产及办公用品等按各部门需求进行采办、登记、发放/领用、建立台账。
9.负责公司发明专利与专利事务所的对接工作，以及专利后期维护工作。
10.负责公司档案管理
11.负责公司后勤管理（房屋租赁、食堂管理、环境绿化）。
12.负责人事招聘、薪资、培训、考核。
13.负责子公司能源审计工作的实施及审计报告的编制。
2021.8-至今 浙江杰迈建设工程有限公司 内控部主管
1.严格对工程项目实施过程中材料及人工成本的控制，认真进行开支前的审核；
2.对公司工程项目成本费用进行统计汇总，及时掌握项目总成本情况；
3.在工程项目实施前组织项目部施工负责人、资料员、劳资员、财务人员进行工作流程及要求的培训；
4.对工程项目的实施进展情况进行动态跟踪；
5.作为公司与项目部的桥梁作用，传递项目部与公司之前信息，及时处理或传递到主管部门处理，并对处理结果进行反馈。
- 技能专长/自我评价
- 本人熟练掌握office办公软件（word\excel\ppt)、ps、cad制图软件。
本人有较强的文字组织及沟通能力；对企业管理体系建设，制庋、流程的编制有丰富的经验。熟悉企业行政事务、资质办理；对质量，环境，职业健康安全管理体系的建设、取证及日常维护工作有多年的经验。
本人持有iso9001：2015（最新版）内审员资格证，14001环境、18001职业健康安全管理体系内审员培训证书，qms实习审核员证书。助理工程师（工程管理），助理馆员职称。
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