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人才简历
简历编号:S006298最近登录: 2021/12/4
出生日期:1972/4/1
年龄: 52岁
婚姻状况: 保密
性别: 男
政治面貌:群众
民族:汉族
户籍所在:浙江普陀
血型: B型
身高: 172CM
体重: 67KG
座右铭:
相信自己,创造奇迹。天生我才必有用!
求职意向/职业概况
求职意向: 1.正/副总裁/总经理/ceo 2.厂长/副厂长
理想岗位: 1.副总 2.厂长
期望月薪:面议
求职类型:全职
到岗时间: 面议
职业状况: 待业
期望城市:浙江舟山    
所在城市:舟山普陀
工作年限:20年
毕业院校:广州市广播电视大学
驾驶技能: 无驾照
文化程度:大专
计算机能力:精通
专业名称:企业管理
英语级别:二级
职称:
教育背景/工作经历
2004-05 ~  2006 -05    深圳企业绩效管理技术有限公司          企业战略管理


(一)2015年5月 —— 现在
公司名称:宁波翰文电器有限公司       担任职务:常务副总
公司简介:主要从事户外等、感应灯产品的开发、生产,人员规模近千人,年销售额3亿元。
主要职责:协助总经理制定公司市场拓展发展规划,整合优化运营管理体系,负责企业日常运营管理,全面统筹公司订单销售、生产制造、品质管控、资材运营及异常处理。

(二) 2014年5月 –2015年5月             
公司名称:舟山星城物业管理有限公司       担任职务:副总
公司简介:舟山最大民营物业管理企业,主要经营住宅、办公楼及商务楼物业管理。承接的物业管理面积180余万平方米,物业小区20多个,员工500来人。
主要职责:构建物业公司精益管理体系,负责组织对各物业小区的日常巡视、品质稽查等。

(三) 2009年5月 –  2014年5月
公司名称:苏州凯虹高分子科技有限公司       担任职务:副总
公司简介:主要从事微孔滤芯的研制开发,橡胶产品的硫化加工,注塑产品的生产,员工300来人。
主要职责:协助总经理筹建公司,建立企业运营管理体系,负责企业日常运营管理。


(四) 2002年3月   - 2009年5月      
公司名称: 深圳东礼礼品有限公司           
担任职务:品质经理、人资经理、研发经理、常务副总
公司简介: 台资企业,拥有员工5000人左右,主要生产圣诞礼品、工艺玩具、工艺品等。
1. 品质经理:维护品质管理体系,实施品质改善改进,组织企业来料、制程、出货品质检验等。
2. 人资经理:负责企业组织结构整合优化,岗位职责制订,组织人员招聘培训、薪酬管理、员工关系处理、kpi绩效管理等。
3. 研发经理:负责组织新产品开发设计、打样、模具确认、成本核算、ie现场改善的组织管理和异常处理。
4. 常务副总:直管研发、采购、计划、生产、品质、行政,主持公司各项创新变革事宜,处理公司各类重大异常问题,并同重要外商就订单产品质量、交付能力、异常问题处理的协调确定。

(五)1996年4月   - 2002年3月         
公司名称: 深圳宇全家具厂                        
公司简介:1000人左右,美资企业,主要从事生产木质沙发、沙发腿配件。
担任职务: 打磨工、检验员、砂胚组长、ie工程师、白胚课长、pmc主管、生产副理
主要工作内容: 
1. 打磨工:负责木料成型粗胚的补胚打磨,和喷漆部门的底漆打磨工作。
2. 检验员:负责喷漆部的打磨产品的抽检、巡检,和产品入库检验工作,编制检验报告。
3. 砂胚组长:负责白胚部打磨组人员、物料、质量、效率、交期、设备、环境的组织管理工作。
4. ie工程师 :负责作业指导书和产线平衡图编制、现场5s规划,现场作业改善等。
5. 白胚课长:负责本车间产品生产、人员、设备、物料、环境卫生的具体组织管理工作。
6. pmc主管:负责订单评审、物料需求计划和生产计划编排,生产进度跟进和急单处理等。
7. 生产副理:负责计划、计划、采购、生产、仓库、品质的生产供应链的日常运作管理。


技能专长/自我评价
二、自我介绍

2.1 十年深圳台资企业磨练,精益化管理熏陶,一线员工起身,动手能力强。既有深圳5000人规模的台资企业精益化生产管理实践,也有江浙一带三五百人规模的民营企业变革管理经验。既擅长对整个企业发展规划的排兵布阵、运营体系整合优化建、全面生产运营管理,又精通对企业的生产、品质、行政人事、仓储、研发、销售等各个模块的一竿子插到底具体流程设计和管理创新。

2.2 1996年之前,在家乡舟山做过水产冷冻厂的销售员,做过3年渔业村的村长。1996年独自一人到深圳,先在一家1000人规模的台资家具企业做了6年,从打磨工、检验员、组长、ie工程师、车间主任、pmc主管,到生产副总。2002年3月被老板介绍给另一家做工艺品的5000千人规模台资企业,先后担任品质经理、人资经理、研发经理和常务副总,2009年因企业搬到越南而离职。

2.3  2009年6月在苏州吴江一家300来人做净水的企业做副总, 2014年在舟山星辰物业管理公司做了一年副总,2015年到宁波一家电器公司担任常务副总至今。

2.4 本人厌恶空话大话,做事注重结果导向。生活方面有点异类,不烟不酒不赌不涉娱乐场所,日常时间几乎都用于学习和琢磨企业经营管理问题,二三十年时间累积,在管理思想和管理手法上,自然而然地有了自成一体的融会贯通功底和做事底气。既擅长企业从市场到出货整体均衡发展规划制订、运营管理整合优化、全面生产运作管理。也精通具体性的精益生产运营体系建立、组织管理体系构建、绩效管理、成本管理等基础建设。并善于创新变革管理,比如对民营企业的质量提升困难、交期不准、效率不高、生产管理混乱局面的改善提升等。

三、合作条件
3.1 本人精通企业运营管理和全面生产管理,其一企业内部管理事情,这个无需老板操心,会依据企业内部和外部情况,制订相应的清清楚楚具体管理办法,自行推进落地的。其二,最适合格局大、做事果断、不拘泥于短小利益的老板。

3.4相关说明:① 年销售额5000万元以内不考虑。② 企业需安排住宿。③保险、金融、猎头勿扰。

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